Cinque Thermal Destination Spa ridefiniscono l’ospitalità termale tra lusso e salute

Con un fatturato di 40 milioni e un nuovo management, la famiglia Borile eleva il termalismo proponendo cinque rifugi d’eccellenza dedicati a longevità e salute

Nel cuore del Veneto, ai piedi dei Colli Euganei e in provincia di Padova, sorge Abano Terme, centro nevralgico della tradizione termale e del più grande bacino europeo dedicato al benessere. È da questo territorio che parte una solida storia imprenditoriale capace di guardare ai mercati internazionali.

GB Thermae Hotels, con le sue cinque strutture tra 4 stelle superior, 5 stelle e 5 stelle lusso, rappresenta oggi un punto di riferimento nel panorama del turismo del benessere europeo. I numeri delineano la concretezza del progetto: circa 900 camere, oltre 600 collaboratori e un fatturato che si attesta intorno ai 40 milioni di euro. Questi risultati costituiscono la base per una nuova fase di sviluppo, orientata alla progressiva destagionalizzazione e all’estensione dei periodi di apertura, con l’obiettivo di una crescita a doppia cifra nei prossimi anni.

Le radici: dal brevetto al “termalismo moderno”

La visione del Gruppo poggia su cinquant’anni di esperienza nel cuore del più grande bacino termale d’Europa. Tutto ha inizio negli anni Sessanta grazie all’intuizione di Aldo Borile, all’epoca tecnico edile, che brevetta una pompa idraulica capace di ottimizzare l’estrazione dell’acqua termale. È il primo passo verso un approccio innovativo che si concretizza nel 1977 quando, insieme alla moglie Adelina, acquisisce l’Hotel Terme Metropole e introduce il concetto di “termalismo moderno”. Oggi la seconda generazione — Cristina, Chiara e Alessandro Borile — porta avanti questa eredità, mantenendo intatta l’identità familiare ma aprendosi a nuove competenze manageriali per accelerare la crescita e consolidare il posizionamento del Gruppo.

Il metodo: scienza, acqua ipertermale e fango bioattivo

Il modello ospitale di GB Thermae Hotels si distingue per una precisa scelta: l’esperienza termale non è un servizio accessorio, ma la ragione stessa del soggiorno. Ogni struttura dispone di una sorgente privata e di Spa termali interne, supportate da un rigoroso approccio medico-scientifico e da una linea cosmetica proprietaria. L’efficacia dei trattamenti si fonda su una risorsa naturale preziosa: l’acqua termale, che sgorga a 86°C dopo un viaggio sotterraneo lungo 30 anni e 80 chilometri, arricchendosi di sali minerali.

Miscelata con l’argilla dei Colli Euganei, dà vita a un fango bioattivo sottoposto a un naturale processo di maturazione. Le sue proprietà terapeutiche, certificate da studi dell’Università di Padova e da riconoscimenti europei, permettono oggi di far dialogare la cura termale con la prevenzione, la longevity, il recupero funzionale e l’equilibrio psicofisico.

Cinque destinazioni, cinque identità

Per rispondere in modo puntuale alle diverse esigenze del lusso contemporaneo, il Gruppo ha declinato la propria offerta in cinque Thermal Destination Spa, rinunciando a un modello standardizzato per valorizzare un posizionamento specifico:

• Abano Grand Hotel (5*L). Espressione del Lifestyle Spa & Fine Dining, coniuga alta ospitalità, eleganza e innovazione.
• Grand Hotel Trieste & Victoria (5)*. Una Contemporary Thermal Luxury Spa che reinterpreta in chiave attuale la storica accoglienza termale italiana.
• Hotel Terme Due Torri (5)*.Sviluppato nel concept Adults Hideaway & Spa, è il rifugio ideale per un pubblico adulto e internazionale alla ricerca di assoluta privacy.
• Hotel Terme Metropole (4*S). Strutturato come Oriental Spa & Resort, fonde il termalismo locale con le filosofie olistiche orientali.
• La Residence Terme & Idrokinesis (4*S). L’anima Thermal Rehab del gruppo, un centro d’eccellenza per la riabilitazione e il recupero funzionale dedicato non solo agli ospiti senior, ma anche a sportivi e manager.

Gli investimenti e il capitale umano

La nuova fase di espansione è guidata dal CEO Antonio Ducceschi, che lavora al fianco della famiglia Borile nella definizione di investimenti strategici mirati per rafforzare la singolarità di ogni hotel. In questa direzione si inseriscono i 2 milioni di euro destinati alla creazione dell’Aldo’s Club all’interno dell’Abano Grand Hotel, un nuovo format dedicato all’intrattenimento serale e agli eventi. L’evoluzione del prodotto alberghiero procede di pari passo con la valorizzazione del capitale umano. Il Gruppo sta implementando programmi di formazione avanzata per i team Spa e Food & Beverage, le due aree più determinanti per garantire un’accoglienza su misura. Come sottolinea Ducceschi: «Investire sul prodotto senza investire sulle persone sarebbe un percorso incompleto. Strutture, servizi, competenze e organizzazione devono evolvere insieme».

Il valore del territorio

A completare l’esperienza è il contesto paesaggistico e culturale in cui gli hotel sono inseriti. A breve distanza da Padova e dalle città d’arte venete, i Colli Euganei – riconosciuti Riserva della Biosfera UNESCO nel 2024 – offrono un ecosistema dove la vocazione termale si integra naturalmente con percorsi outdoor, borghi storici ed eccellenze enogastronomiche.

Un territorio capace di ampliare il significato stesso di vacanza, affermando GB Thermae Hotels come autorevole interprete del benessere nel panorama internazionale.

La Redazione

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